Las empresas invierten en formación 167 euros por empleado
La inversión media en capacitación se sitúa en 167 euros anuales por empleado a nivel mundial, según el Annual Leadership Development Survey, elaborada por Training Magazine, que revela también que, en 2022, el gasto en formación aumentó un 27% con respecto al año anterior.
A pesar de este incremento, casi la mitad de las empresas (46%) no cuentan con líderes de equipo en la creación de valor, según la misma encuesta. Una posición que se antoja necesaria ya que las compañías que cuentan con estos perfiles tienen más del doble de probabilidades de superar a sus competidores, según señala otro informe –The State of Organizations 2023- de McKinsey & Company.
El Annual Leadership Development Survey 2023 refleja, asimismo, que el liderazgo está en auge. En los últimos años las expectativas de liderazgo están aumentando en un momento en el que las organizaciones están presionadas para ser cada vez más competitivas. “Las exigencias sobre los líderes son más altas que nunca. Gestionar el desempeño para alcanzar las metas y lograr resultados. independientemente del método y el coste, no es suficiente”, apunta Renato Bresciani, associate director de la consultora BTS. “Es el momento para que la nueva generación de líderes dé un impulso al crecimiento rentable y a la sostenibilidad de los negocios”, añade.
Los líderes de las organizaciones deben involucrar al equipo asegurando que pueden desarrollarse individualmente y aportar valor, contribuir y cocrear con él de manera conjunta, se subraya desde BTS. Además, tras la pandemia, ha cobrado especial relevancia el bienestar emocional de las plantillas, apunta.
Ante el protagonismo adquirido por el liderazgo, no es de extrañar que el 36% de los empleados españoles afirme que una pieza fundamental de su trabajo es contar con un buen liderazgo, tal y como refleja el Estudio de Expectativas laborales entre empleados y empresas elaborado por BTS y Edenred.
“Para impulsar el rendimiento del equipo es necesario alinear la estrategia, gestionar el desempeño, dar feedback, delegar, generar compromiso y desarrollar al equipo con autenticidad. Las organizaciones de hoy requieren que el líder fomente una cultura de aprendizaje continuo, centrada en el growth mindset (mentalidad de crecimiento). Para ello, es clave que el líder sea capaz de multiplicar la inteligencia colectiva de las personas, fomentar una mentalidad de crecimiento, poner al cliente en el centro de las decisiones para aportar valor de negocio, así como fomentar la agilidad y la innovación”, concluye Bresciani.
